Fim do trabalho remoto?

Então... nós passaremos a adotar o modelo híbrido. Você vai adorar, é bem melhor que 100% remoto!

Comecei a trabalhar de forma remota integralmente, como a maioria dos profissionais de TI, durante a pandemia. Embora essa mudança de paradigma tivesse vindo em um momento e situação tão adversa, foi uma mudança de realidade positiva para muitos de nós.

Segundo o IBGE[1], o tempo médio de deslocamento para o trabalho semanal é de 4,8horas. De uma hora para outra ganhamos aproximadamente uma hora extra por dia para fazer atividade física, ler, dormir ou qualquer outra coisa que precisamos.

Dessa forma readequamos toda nossa rotina e nos tornamos ainda mais produtivos em nossos trabalhos. O trabalho remoto e o uso de ferramentas de comunicação como Google Meet, Teams, Zoom, etc. se tornou realidade e frases como "seu microfone está desligado", "vocês estão vendo a minha tela?", "se alguém quiser falar, só levantar a mão!" se tornaram códigos do dia a dia.

Segundo a pesquisa Trabalho em Home Office e Híbrido, realizada pelo grupo de Gestão Estratégica de RH e Relações de Trabalho da FIA Business School e FEA USP, USP[2], a vida melhorou para 94% dos profissionais com o trabalho remoto. A pesquisa apurou ainda que 92% conseguem manter a qualidade da saúde física com o trabalho remoto, 56% usam o tempo então gasto com deslocamento para atividades pessoais e 84% delas conseguem compatibilizar as atividades domésticas com o trabalho remoto!

Ah, então você deve estar pensando que isso tem um contraponto. Com certeza a entrega do trabalho piorou, afinal "presencial é melhor"(sic). Nope, amiguinho e amiguinha, 97% das pessoas em trabalho remoto consideram estarem comprometidos e dedicados para sua organização!

Mas, Tiago, agora você vai me dizer que a produtividade diminuiu muito, não é? Como que uma pessoa que consegue passear com seu cachorro no meio de uma daily entrando na reunião pelo celular consegue ser produtivo?

Agora fica ainda melhor. Um pequeno parênteses aqui: algo que a experiência e vida acadêmica me ensinou é tomarmos nossas decisões sempre data centric, ou seja, sempre com base em evidências e dados. Vivemos em uma era onde basta você fazer uma gravação com um microfone sentado em uma mesa simulando um podcast que automaticamente você ganha "autoridade" (sic) no assunto e qualquer groselha dita passa a ser enxergada como verdade. Soma-se a isso a facilidade de propagação de notícias fraudulentas em uma espécie de "broadcasting do mal" que muito rapidamente qualquer inverdade é amplamente aceita como verdade.

Voltando ao ponto que falávamos sobre a produtividade, a percepção de qualidade no trabalho feito de forma remota para 88% das pessoas é tido como maior ou igual ao presencial, ainda com base na mesma pesquisa da USP. Você entendeu o que isso quer dizer não é mesmo?

Para o profissional, a qualidade do que ele entrega é maior trabalhando de forma remota. E não só a qualidade, mas a produtividade é maior para 91% dos entrevistados também.

Ora, então está indo muito bem com o trabalho remoto, não é mesmo?

Infelizmente não é bem assim. Essa pesquisa do grupo Catho[3] trouxe que 61% das empresas voltariam ao presencial em 2024.

Bom, tentemos construir algumas hipóteses do motivo disso acontecer. Podemos escolher algumas linhas para tentar sustentar e conferir validade ao retorno aos escritórios. Como é um exercício mental, nesse momento vou seguir pela linha do acompanhamento do trabalho e gerenciamento no sentido lato.

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Vamos explorar o seguinte, vem comigo em 3 hipóteses:

1) Em pleno século XXI ainda existe microgerenciamento

Alguns cargos de média gerência ainda precisam micro gerenciar sua equipe. Reuniões presenciais para "passar status", mais reuniões para mostrar para os superiores hierárquicos como conduzem o trabalho e até mesmo a necessidade de ser "chefe".

Reuniões diárias (daily) de forma remota são mais produtivas. Conversas 1-1 feita de forma remota funcionam do mesmo jeito e até mesmo sessões de terapia e coaching também. Mais uma nota aqui, eu uso o termo "coaching" no sentido original de acompanhamento e orientação e não no sentido coach de palco de hoje, pelamordiDeus.

2) É "bom" ir ao escritório construir relacionamentos profissionais

Não. Errado de novo. Vamos ao trabalho para, sei que você ficará surpreso com isso, mas, para trabalhar. Sim, oito horas do nosso dia para ganhar dinheiro para trocar por comida, roupa, moradia e lazer.

Pode ser meio duro isso e eu fiz muitos amigos trabalhando. Mas o objetivo é sermos profissionais. Estamos ali para trabalhar. E o "estar ali" pode ser remoto. Funciona muito bem, obrigado.

3) Mas os treinamentos e Team Building devem ser presenciais

Falando da área de tecnologia, já participei de team buildings presencialmente e também de forma remota. Trabalhando de forma remota você consegue integrar, fazer dinâmicas, apresentações e atingir o objetivo do evento.

Quando um júnior chega no time e precisa passar por um treinamento de boas-vindas e até mesmo integração com a equipe, também pode ser feito de forma remota e supervisionado por um sênior.

Além disso, o dia de trabalho presencial pode ser diferente para membros do time e acaba algumas vezes parte presencial e parte remoto. E, adivinhem como serão as reuniões? Sim, pelo Meeting/Zoom/whatever.

Já pensou que legal gastar 1 hora em média para se deslocar para seu trabalho para depois ter que participar de reuniões remotas?

Acho que dá para defender o trabalho remoto, de casa, da fazenda ou qualquer nome que queira dar. A pesquisa da USP[2] (pág. 18) que citei acima traz em seu sumário executivo o seguinte:

"Há uma percepção crescente de que a qualidade e a produtividade no trabalho em home office e híbrido melhoraram desde 2020, sendo mais alta em 2024 em relação às pesquisas anteriores.

A intensidade da jornada de trabalho não interfere significativamente na percepção de desempenho, mesmo para profissionais com cargas horárias superiores"

Dessa forma, a conversa de retorno ao presencial pode ser para justificar algumas dessas hipóteses ou o aluguel caro pago nos prédios de escritórios. E não visando melhor qualidade do trabalho, equilíbrio vida-trabalho ou até mesmo produtividade.

Será nossa nova realidade? Ir para o escritório realizar o mesmo que podemos fazer de forma remota e ainda de forma mais produtiva?

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Fonte das imagens: Unsplash

[1] https://sidra.ibge.gov.br/tabela/8109#resultado

[2] https://progep.fia.com.br/wp-content/uploads/2025/01/Sumario-pesquisa-2024_vfinal.pdf

[3] https://rhpravoce.com.br/redacao/retomada-presencial-2024